Conduire un entretien motivationnel pour un changement de comportement

Face à une personne en situation de déni par rapport à une situation à risque, les aidants ont parfois le sentiment d’être dans une impasse ou démunis. Quelles clés pour débloquer le dialogue et amener la personne à s’inscrire dans un processus de changement ? L’entretien motivationnel propose une démarche qui permet, lors de l’entretien, d’amener la personne aidée à formuler elle-même ses arguments en faveur d’un changement

Mettre en œuvre une approche motivationnelle pour impliquer une personne dans un processus de changement de comportement.

À l’issue de cette formation, les participants seront en capacité de :

• Connaître les fondements de l’entretien motivationnel
• Interroger leurs pratiques en identifiant les points de force ou de fragilité dans le maniement de l’outil
• Mettre en situation et analyser des pratiques
• Consolider leur savoir-faire dans l’utilisation de l’entretien motivationnel
• Utiliser les techniques de l’entretien motivationnel dans l’exercice de leur fonction

Jour 1

• Les fondements et les principes de l’entretien motivationnel,
• Les concepts de changement et de résistance,

Jour 2

• Les stratégies d’intervention,
• Travail sur l’ambivalence face aux perspectives de changement,
• La motivation au changement,
• Mise en situation

Jour 3

• Renforcer l’engagement au changement,
• Comment favoriser l’apprentissage,
• Comment favoriser la relation d’aide
• Mise en situation

Mise en situation, Jeu de rôle. Apports théoriques, échanges et apports des participants.

Une évaluation individuelle est réalisée sur la base d’une fiche au début et à la fin de la formation. Une évaluation collective a ensuite lieu oralement. Emargement et suivi de présence par demi-journée.

12 participants maximum